Daptiv PPM 2018-05-16T10:48:55+00:00
Loading...

Changepoint wurde zum weltweiten Spitzenreiter im Gartner Magic Quadrant 2017, für Projekt- und Portfoliomanagement, ernannt

Daptiv Infoblatt

Daptiv PPM

Daptiv Projekt und Portfolio Management bietet Ihnen die Möglichkeit alle Projektbezogenen Prozesse im Unternehmen zu steuern, Projektentwicklungen unter Kontrolle zu haben, die Produktivität zu steigern und somit Zeit und Kosten zu sparen. Es stellt ein flexibles und leistungsfähiges Umfeld zur Verfügung, welches vollkommen projektabhängig und benutzerdefiniert angepasst werden kann und einfach zu nutzen ist.

Der gesamte Projekt-lifecycle liegt in Ihren Händen.

Daptiv ist eine der wenigen SaaS-Lösungen mit einer Zertifizierung nach ISO 27001 und SOC 2 Typ II und wurde seit mehreren Jahren in Folge, im Gartner Project Portfolio Management Magic Quadrant® als Spitzenreiter angeführt.

Daptiv Calender
Changepoint kennt Ihre Bedürfnisse...
denn sie haben 18 Jahre Erfahrung mit Daptiv.
Als anerkannte PPM Leader...
wurde Daptiv 6 mal von Gartner Magic Quadrant preisgekrönt.

Kunden aus den Bereichen Automobil...

Finanz, Informatik und vielen mehr nutzen Daptiv erfolgreich.

Unsere Daptiv-Kunden sind so zufrieden...

dass 90% Jahrelang bestehen bleiben!

Gratis Präsentation

Der Mehrwert für Sie

Daptiv PPM ist eine „Software-as-a-Service“, kurz SaaS, Lösung, welche Unternehmen den unerlässlichen Vorteil bringt, von überall auf der Welt mit Internetzugang auf alle benötigten Informationen zugreifen und mit dem System arbeiten zu können.

Daptiv war die erste und einzige „On-Demand“ Projekt- und Portfoliomanagement Tool Anbieter mit einer Zertifizierung nach ISO 27001 und SOC 2 Typ II.
Die Software und alle Daten werden in einem sicheren Datenzentrum der EU (Amsterdam) gespeichert und ausschließlich vom Anbieter Changepoint verwaltet.

Optimieren Sie die Prozesse im Unternehmen, kontrollieren Sie die Planung und Vollendung aller Projekte und managen Sie das Chaos.

Durch Daptiv konnten Unternehmen folgende Ziele* erreichen:

0%
Kostenreduktion bei Daptiv-projekten
0%
weniger Redundanzen bei Projekten
0%
Steigerung der Produktivität mit Daptiv
0%
Reduzierung gescheiterter Projekte

©2008 IDC

Projektmanagement

Projektmanagern werden auf Knopfdruck Funktionen zur einfacheren Koordination, Problemlösungen, besseren internen Zusammenarbeit, Zukunftsaussichten, etc. geboten um die Projekte schnell, einfach und erfolgreich zu verwalten.
Daptiv PPM bietet Ihnen alles, was Sie für die erfolgreiche Steuerung, Verwaltung und Ausführung benötigen und liefert vollkommene Transparenz auf allen Ebenen. Alle Details zu Meilensteinen, Aufgaben und den Projekten selbst erfahren Sie hier.

Portfoliomanagement

Das Portfoliomanagement bietet einen Überblick inklusive aller Details bezüglich Kosten, Zustand und Verlauf der Projekte und bündelt alle zu erledigenden Aufgaben. Des Weiteren wird anhand von Portfolioanalysen, welche verschiedenste mögliche Szenarien auswerten, beurteilt welche Entscheidungen sinnvoll für den weiteren Verlauf der Projekte wären.
Somit erreichen Sie den maximalen Nutzen und Gewinn aus Ihrer Investition.

Ressourcenmanagement

Teilen Sie die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit, den richtigen Aufgaben zu.
Daptiv PPM bietet Ihnen völlige Transparenz zur aktuellen Verfügbarkeit der Ressourcen und laufenden Arbeitsschritte. Es bietet sich die Möglichkeit jederzeit alle noch notwendigen Mittel und weitere Mitarbeiter für die Realisierung der Projekte sowohl anzufragen, als auch bereitzustellen. Durch den Kapazitätenplaner werden die erforderlichen Arbeitsstunden der Projekte angezeigt und alle dazu verfügbaren Ressourcen aufgelistet.

Anforderungsmanagement / Demandmanagement

Durch das Demandmanagement oder Anforderungsmanagement können Sie Ihre Mitarbeiter ermutigen innovative Ideen zu Projekten zu teilen. Mitarbeiter können in Daptiv PPM alle Ideen, Anträge und Vorschläge ganz einfach eintragen und diese können durch berechtigte Personen nach Belieben bearbeitet werden.

Reporting

Das Portfolio bietet eine ausführliche Übersicht über alle laufenden Projekte, deren derzeitigen Status und viele weitere Details. Ebenfalls kann man durch Projekt-Portfolio-Analysen genau feststellen welche Bereiche sich in welchem Ausmaß auf das Projekt auswirken würden und welcher Teilbereich den größten Input am Projekt hat.

Kollaborationsmöglichkeiten

In Daptiv PPM haben Mitglieder die Möglichkeit Informationen jeglicher Art unkompliziert untereinander austauschen. Dadurch kann ein optimaler interner Kommunikationsprozess gewährleistet und Zeit gespart werden.
Sowohl Dokumente, Risiken oder Daten der Projekte können verwaltet und gespeichert werden, sodass diese für berechtigte Mitglieder einsehbar sind.

Kontaktieren Sie uns