Anpassung von ERP Systemen

Die Frage nach der Implementierung von ERP Systemen wird mit kontroversen Ansichten beantwortet. Soll sich das ERP System an die Prozesse und Bedürfnisse des Unternehmens anpassen, oder ist es sinnvoller, die Herangehensweise der Firma an die Standard-Prozesse des ERP Systems anzugleichen? Ist die Anschaffung eines neuen Systems oder die Anpassung der bestehenden Lösung die beste Wahl? Cloud oder on Premise? Fragen über Fragen… Anpassungen von ERP Systemen- Individuelle Gestaltung damit Bedürfnisse gedeckt werden ERP – Enterprise Ressource Planning ist seit nun fast 30 Jahren ein prominentes Thema das die unterschiedlichsten Meinungen hervorruft. Ob es nun an die Art und Weise der Implementierung oder Personalisierung geht – die Expertenmeinungen gehen stark auseinander. Damit eine ERP Lösung die Bedürfnisse des Unternehmens befriedigen kann, sind Personalisierungen und Anpassungen notwendig, auch wenn das Wort [...]

By |2019-05-23T12:47:52+00:00May 16th, 2019|0 Comments

Agile Banking

Agile – Prozesse, Arbeitsweisen, Teams, Strukturen, Denken, Management. Das Buzzword Agil ist in aller Munde und beginnt langsam in allen Branchen und Bereichen immer wichtiger zu werden, doch warum eigentlich? Herausforderungen für Banken: Regulationen, Cryptocurrency, gebundene Ressourcen und wirtschaftliche Rahmenbedingungen - durch Agilität Hürden überspringen. Problemquellen die durch Agile gelöst werden: Beim Arbeiten mit klassischen Methoden kommt es zu Problemen, die durch agile Herangehensweise verhindert werden, beziehungsweise gar nicht auftreten. Lange Entscheidungsprozesse, starre Strukturen und eine von Angst geprägte Fehlerkultur, sind beispielhafte Problemquellen, die durch Agilität stark verbessert oder sogar aufgehoben werden. Agilität verspricht nicht nur Flexibilität, sondern auch eine Steigerung von Schnelligkeit und Effizienz. Schnelle Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen, laufende Produktverbesserungen und die aktive Einbindung von Mitarbeitern in Entscheidungen, sind nur einige wenige Vorteile. Auch der Bankensektor erkennt agiles Arbeiten [...]

By |2019-04-18T12:36:48+00:00April 18th, 2019|0 Comments

2019 Buyer’s Guide für PPM

Changepoint veröffentlichte wieder den jährlichen PPM Buyer’s Guide Der 2019 Buyers Guide für Projektportfoliomanagement hilft Ihnen dabei, die beste Lösung für Ihr Unternehmen zu finden, ganz unabhängig davon, ob ihr vorhandenes Tool abgelöst wird oder ob Sie zum ersten Mal eine PPM-Lösung in Betracht ziehen. Der PPM Buyer’s Guide führt durch die wichtigsten Schritte beim Auswahl- und Beurteilungsprozess. Das Whitepaper hilft die richtigen Fragen zu stellen und kritisch zu reflektieren, um die optimale Lösung für Ihr Unternehmen zu finden: Vor welchen Herausforderungen steht Ihr PMO? Worauf muss bei einer PPM-Lösung geachtet werden, damit die Anforderungen des Unternehmens optimal unterstützt? Welche Ergebnisse sollen spezifisch für Ihr Unternehmen erzielt werden? Worauf muss beim Auswahlprozess geachtet werden? Neben diesen Grundlegenden Fragen, zeigt Ihnen der PPM Buyers Guide 2019 auch: Wie mit Hilfe einer [...]

By |2019-03-29T10:35:30+00:00March 28th, 2019|0 Comments

Legacy-Systeme – Was tun?

Ab wann macht es Sinn lang bestehende Altsysteme auszuwechseln? Viele Bereiche von bestehenden Softwares können Risiken für das Unternehmen darstellen: Lang eingesetzte Tools können die Arbeitseffizienz einschränken Die Systeme stagnieren und entwickeln das Portfolio an Funktionen nicht weiter Die Unternehmensstrategie wird nicht mehr unterstützt Bei Systemlücken oder anderen Problemen gibt es keine zuverlässige Wartung oder Support mehr Wie so oft im Leben stehen auch Unternehmen stetig vor Veränderungen. Der Markt und die damit zusammenhängende Nachfrage ändern sich laufend, die Produkte oder Dienstleistungen um die Nachfrage zu stillen müssen angepasst werden und so müssen auch die Anforderungen und Notwendigkeiten der Unternehmen dementsprechend ausgerichtet werden, um diese Produkte oder Dienstleistungen bereitstellen zu können. Jedoch sind Veränderungen meinst negativ behaftet. Auf Aussagen wie „Warum sollte denn Altbewährtes ausgewechselt werden“ oder „so läuft es [...]

By |2019-04-18T09:47:28+00:00March 4th, 2019|0 Comments

Unternehmenssoftwares im Überblick

Es steht außer Frage, dass IT-Systeme die meisten Probleme im Unternehmen lösen können. Es wird kaum möglich sein eine Software zu implementieren, um alle komplexen und problematischen Situationen sofort aus der Welt zu schaffen. Nichtsdestotrotz sind Abläufe jeglicher Art im Unternehmen ohne eine leistungsstarke und adäquate Software häufig ineffizient, fehlerhaft und mühsam. Wichtig ist das richtige System an der richtigen Stelle einzusetzen und die Grundlagen, Rahmenbedingungen und Funktionalitäten genau zu kennen. Hierfür haben wir eine Auflistung inklusive kurzer Beschreibung für die gängigsten Tools erstellt, um zu erklären welche Funktionen für welche Bereiche notwendig sind. Projekt -und Portfoliomanagement: Projektportfoliomanagement (PPM) ist der Prozess Projekte und Programme von Anfang bis Ende durchzuplanen und zu entscheiden in welche Bereiche das Unternehmen investieren soll. Diese sollen die übergeordneten Unternehmensziele unterstützen, indem die vorhandenen Ressourcen, [...]

By |2019-04-18T09:50:15+00:00January 21st, 2019|0 Comments

Umkehrung eines scheiternden PMO

Egal, ob Sie ein Projektmanager oder ein C-Level-Manager sind, PMO-Fehler können für Unternehmen und möglicherweise sogar für Ihre Karriere eine Katastrophe bedeuten. Scheiternde Projektmanagementoffices führen zu verschwendeten Ressourcen und verpassten Chancen für ein Unternehmen - und wenn jemand versucht, die Schuld an einem Projektversagen zu benennen, könnte man direkt in die Schusslinie geraten. Aber es besteht (noch) kein Grund zur Panik. Indem Sie die wichtigsten Warnzeichen eines PMO in Schwierigkeiten kennen und einige schnelle Maßnahmen durchführen, können Sie den PMO-Ausfall noch rechtzeitig stoppen. Um Bereiche in Ihrem PMO zu ändern lesen Sie hier weiter: Sie werden den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg von PMOs, die klassischen Anzeichen eines PMO am Rande einer Katastrophe, und grundlegende Strategien zur endgültigen Wiederherstellung Ihres PMO erfahren. Was macht ein erfolgreiches PMO aus? Eine kurze [...]

By |2019-02-20T12:04:17+00:00October 30th, 2018|0 Comments

New Product Development und Agile

Stetige Innovationen und herausragende Technologien bilden für viele Unternehmen die Erfolgsgrundlage. Obwohl die meisten Unternehmen bereits wissen, dass das Arbeiten mit einfachen Tools wie beispielsweise Excel-Aufgabenlisten oder E-Mail-Verkehr die Effizienz und Markteinführung erheblich verlangsamen, sind die meisten jedoch noch unsicher was bei New Product Development wirklich wichtig ist. Um unserem kürzlich abgehaltenen Webinar auch eine schriftliche Form zu geben, haben wir hierzu einen Blockartikel verfasst, sodass alle Verhinderten auch die Möglichkeit haben sich einen Einblick in die Materie zu verschaffen. Obwohl Produktinnovationen so wichtig sind, scheitern enorm viele nach Eintritt in den Markt. Laut einer Studie, publiziert im Journal of Product Innovation & Management sind dies um die 40-50%. Diese müssen meist vom Markt genommen werden, bevor sie überhaupt eine nennenswerte finanzielle Rendite liefern. Hinzu kommt außerdem, dass neue Produktlaunches [...]

By |2019-04-18T09:46:15+00:00October 12th, 2018|0 Comments

Die Bedeutung der Digitalen Transformation

Ein Zug auf den man aufspringen sollte? Der digitale beziehungsweise technologische Wandel der vergangenen Jahre war zweifellos einer der gravierendsten und zukunftsweisendsten Veränderungen der letzten Jahrzehnte. Digitalisierung bedeutet eine Umstellung im Unternehmen. Analoge Prozesse sollen in digitale Bereiche umgewandelt werden, um alle Informationen einfach zu speichern, abzurufen oder weiterzuverarbeiten. Komplexe Arbeitsprozesse und umständliche Geschäftsabläufe werden digital abgebildet und vereinfacht, um Zeit und Geld zu sparen. Jede Organisation, die auch zukünftig Geschäfte machen möchte oder sogar Wachstum anstrebt, muss sich an der ständig wandelnden Welt der Technologie orientieren. Digitalisierung ist kein Zukunftsgedanke mehr, sondern beherrscht bereits die Gegenwart. Nicht nur die IT-Branche ist von Digitalisierungsprozessen betroffen, sondern auch Automobil- oder Lebensmittelhersteller, Dienstleistungsunternehmen und unzählige andere Branchen. Die Annahme, dass Digitalisierung für ein Unternehmen oder eine Ware nicht notwendig oder zweckmäßig sei, [...]

By |2018-10-10T15:00:50+00:00August 31st, 2018|0 Comments

Requirements Engineering

Gute und fachliche Anforderungen sind der Grundstein für eine erfolgreiche Software! Requirements Engineering (RE) ist seit einigen Jahren in aller Munde und gewinnt immer noch zusehends an Bedeutung. Für die erfolgreiche Einführung neuer Software Lösungen sind Anforderungsanalysen unabdinglich. Lang- sowie kurzfristig gesehen, spart man sich nicht nur Probleme, sondern auch Unmengen an Zeit, Kosten und Nerven. Warum Requirements Engineering? Laut dem Chaos Report 2006 der Standish Group haben sich die Abwicklungen von Softwareprojekten binnen zwölf Jahren (zwischen 1994 und 2006) durch fundierte Anforderungsanalysen gewaltig zum Besseren verändert. Im Jahre 1994 sind noch ungefähr 30% der untersuchten Softwareprojekte gescheitert, 10 Jahre später waren es nur mehr 20%. Die Projekte mit starker Kundenunzufriedenheit und Zeit- oder Budgetüberschreitung verringerten sich ebenfalls von 53% auf 46%. Vorsitzender der Standish Group, Jim Johnson, meinte, dass [...]

By |2019-04-18T09:51:44+00:00July 6th, 2018|0 Comments
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