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CBG Informatik - Ihr Partner für industrielle IT

IT-Beratung & Projektmanagement

Wir beraten, begleiten und strukturieren Sie sicher durch komplexe IT-Transformationen.

Klare Strukturen, transparente Kommunikation und messbare Ergebnisse

Von der Analyse und Auswahl geeigneter IT- oder KI-Lösungen über die Implementierung und Validierung bis hin zur Dokumentation und Schulung begleiten wir Unternehmen über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg. Dabei steht stets die Praxisorientierung im Vordergrund: Wir schaffen effiziente Abläufe, klare Verantwortlichkeiten und nachvollziehbare Ergebnisse – unabhängig von System, Branche oder Projektgröße.

Neutrale Beratung auf Augenhöhe

Objektive Analyse und Bewertung von IT- und KI-Lösungen – frei von Herstellerinteressen, mit Fokus auf den tatsächlichen Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Effiziente, zeitgerechte Projektsteuerung

Klare Strukturen, definierte Meilensteine und transparente Kommunikation sorgen für planbare Ergebnisse und reibungslose Abläufe.

Risikominimierung und Qualitätssicherung

Durch frühzeitige Validierung, laufendes Controlling und strukturierte Dokumentation werden Fehlerquellen reduziert und Projektrisiken beherrschbar.

Praxisorientierte Umsetzung nach Best Practices

Wir übersetzen Strategie in umsetzbare Maßnahmen und stellen sicher, dass Konzepte im realen Betrieb funktionieren.

Transparenz und Nachvollziehbarkeit

Durchgehende Dokumentation und klare Verantwortlichkeiten ermöglichen volle Kontrolle über Fortschritt, Kosten und Qualität.

Dokumentationen & Wissenstransfer

Erstellung von Dokumentationen, Workshops und Schulungen vermitteln Know-how, stärken interne Kompetenzen und sichern nachhaltige Projektergebnisse.

Von der Planung bis zum Erfolg – Ihr Projekt liegt uns am Herzen

Projektmanagement ist mehr als Planung – es ist die Verbindung von Strategie, Struktur und Kommunikation. CBG Beratung & Projektmanagement vereint strategische Planung, technische Expertise und praxisorientierte Umsetzung. Der Fokus liegt auf Effizienz, Transparenz und Qualität – für Projekte, die messbare Ergebnisse liefern und langfristigen Mehrwert schaffen.

Ganzheitliche Projektbetreuung
Von der Analyse über die Implementierung bis zur Nachbetreuung – alle Phasen werden strukturiert geplant, begleitet und dokumentiert.
Ganzheitliche
Projektbetreuung
Planbare Ergebnisse & Qualität
Klare Zieldefinition, laufendes Monitoring und abgestimmte Meilensteine sichern verlässliche Resultate und stabile Projektergebnisse.
Planbare Ergebnisse
& Qualität
Schnellere Entscheidungsprozesse
Durch strukturierte Informationsflüsse und valide Datenbasis können Entscheidungen fundiert und zeitnah getroffen werden.
Schnellere
Entscheidungen
Reduzierte Projektkosten & Effizienz
Früherkennung von Risiken, präzise Ressourcenplanung und standardisierte Abläufe minimieren Aufwand und Kosten.
Reduzierte Kosten
& höhere Effizienz
Risikoreduktion & Qualitätssicherung
Validierung, Reviews und systematische Testphasen stellen sicher, dass Projekte stabil, sicher und regelkonform umgesetzt werden.
Risikoreduktion &
Qualitätssicherung
Transparente Dokumentation
Jeder Projektschritt wird nachvollziehbar dokumentiert – für lückenlose Nachvollziehbarkeit und einfache Übergabe an interne Teams.
Transparente
Dokumentation
Know-How & Kompetenzaufbau
Workshops, Coaching und Training befähigen Mitarbeitende, neue Systeme und Prozesse eigenständig weiterzuentwickeln.
Know-How &
Kompetenzaufbau
Verbesserte Zusammenarbeit
Klare Rollen, Zuständigkeiten und Kommunikationsstrukturen fördern Teamarbeit und steigern die Umsetzungsgeschwindigkeit.
Verbesserte
Zusammenarbeit
Zukunftssichere Prozessstabilität
Durch nachhaltige Planung, strukturierte Kontrolle und kontinuierliche Optimierung bleiben Systeme und Abläufe dauerhaft leistungsfähig.
Langfristige
Prozessstabilität

Von der Umsetzung zur Steuerung – Qualität sichtbar machen

CBG Informatik Beratung & Projektmanagement verbindet strategisches Denken mit präziser Umsetzung. So entsteht ein durchgängiger Prozess, der Effizienz, Nachvollziehbarkeit und Qualität in jedem Projektschritt garantiert – unabhängig von Technologie oder Branche.

1
Neutrale IT- und Prozessberatung ▼
Objektive Bewertung bestehender Systeme, Definition von Zielen und Erstellung einer klaren digitalen Roadmap.
2
Software- und KI-Evaluierung ▼
Vergleich und Auswahl geeigneter Lösungen auf Basis technischer, funktionaler und wirtschaftlicher Kriterien.
3
Projektplanung & Ressourcen-Steuerung ▼
Strukturierte Projekte mit Zeit-, Budget- und Personalplanung – abgestimmt auf Zielvorgaben und Unternehmensprioritäten.
4
Projektleitung & Controlling ▼
Laufende Überwachung von Fortschritt, Qualität und Kosten zur Sicherstellung eines stabilen Projektverlaufs.
5
Validierung & Qualitätssicherung ▼
Systematische Prüfung und Freigabe aller Projektergebnisse nach definierten Qualitätskriterien und regulatorischen Vorgaben.
6
Risikomanagement ▼
Früherkennung und Bewertung potenzieller Projektrisiken mit definierten Gegenmaßnahmen und Kontrollmechanismen.
7
Prozessoptimierung & Effizienzsteigerung ▼
Analyse von Schwachstellen, Identifikation von Automatisierungspotenzialen und Umsetzung nachhaltiger Verbesserungen.
8
Kommunikations- & Stakeholder-Management ▼
Klare Informationsstrukturen, regelmäßige Statusberichte und abgestimmte Abstimmungsroutinen über alle Ebenen hinweg.
9
Dokumentation & Nachvollziehbarkeit ▼
Lückenlose Aufzeichnung aller Projektphasen – von der Anforderung bis zur Freigabe – für vollständige Transparenz.
10
Workshops & Training ▼
Schulungen für Anwender, Projektbeteiligte und Entscheider zur Stärkung interner Kompetenz und Systemverständnis.
11
Change- & Akzeptanz-Förderung ▼
Begleitung organisatorischer Veränderungen und aktive Einbindung der Mitarbeitenden zur erfolgreichen Einführung neuer Systeme.
12
Projektabschluss & Wissenstransfer ▼
Strukturierte Übergabe von Projektergebnissen, Dokumentation und Lessons Learned für nachhaltige Weiterentwicklung.

“Egal ob Implementierung, Optimierung, Analyse von Zusammenhängen oder proaktive Strategieplanung: Das CBG Serviceteam unterstützt Sie mit 25 Jahren Systemerfahrung und internationaler Projektkompetenz.” Ing. Helmut Friesl, Geschäftsführer

Von Dienstleistung zu Partnerschaft – Beispiel Branchen im Überblick

CBG Beratung & Projektmanagement unterstützt Unternehmen verschiedenster Branchen dabei, ihre IT-Projekte effizient, transparent und zielsicher umzusetzen. Mit fundierter Methodik, technischer Expertise und neutraler Perspektive schaffen wir Strukturen, die komplexe Projekte beherrschbar und Ergebnisse messbar machen.

Produktion & Automotive

Planung, Implementierung und Validierung komplexer ERP- und Produktionssysteme – mit Fokus auf Stabilität, Nachvollziehbarkeit und Effizienz.

Finanzen & Versicherungen

Einführung und Modernisierung von Systemen unter hohen regulatorischen Anforderungen – mit klarer Nachweisführung und Risikokontrolle.

Chemie, Pharma und Lebensmittel

Unterstützung bei der Umsetzung validierungspflichtiger Projekte, inklusive Dokumentation, Qualitätsmanagement und Compliance-Sicherung.

Handel & Distribution & E-Commerce

Sichere Umsetzung von ERP-, Shop-, Logistik- und Integrationsprojekten bei laufendem Betrieb, hoher Transaktionslast und kurzen Release-Zyklen.

Logistik & Transport

Optimierung und Modernisierung von ERP-, Logistik- und Reporting-Systemen – mit messbaren Effizienzsteigerungen im operativen Betrieb.

Öffentlicher Sektor & Energie

Sichere Umsetzung komplexer IT-, Digitalisierungs- und Integrationsprojekte unter regulatorischen Vorgaben, hoher Verfügbarkeit und klarer Governance.

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Sie möchten Ihre Projekte effizienter planen, Risiken minimieren und Ergebnisse beschleunigen? Unsere Experten zeigen Ihnen, wie professionelles Projektmanagement Ihren Erfolg nachhaltig sichert. Kontaktieren Sie uns – wir beraten Sie gerne.

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