Projekt- und Portfolio Management

Projekt- und Portfolio Management

Projekt- und Portfolio Management bietet Ihnen die Möglichkeit alle projektbezogenen Prozesse im Unternehmen zu steuern, Projektentwicklungen unter Kontrolle zu haben, die Produktivität zu steigern und somit Zeit und Kosten zu sparen.

Es stellt ein flexibles und leistungsfähiges Umfeld zur Verfügung, welches vollkommen projektabhängig und benutzerdefiniert angepasst werden kann und einfach zu nutzen ist.
Durch Projekt und Portfoliomanagement erhalten Sie nicht nur Übersicht sondern steigern die Effizienz Ihres Unternehmens.

Was ist PPM?

Projektmanagement

Projektmanagern werden auf Knopfdruck Funktionen zur einfacheren Koordination, Problemlösungen, besseren internen Zusammenarbeit, Zukunftsaussichten, etc. geboten um die Projekte schnell, einfach und erfolgreich zu verwalten.
Ein PPM- Tool bietet Ihnen alles, was Sie für die erfolgreiche Steuerung, Verwaltung und Ausführung benötigen und liefert vollkommene Transparenz auf allen Ebenen.

Portfoliomanagement

Das Portfoliomanagement bietet einen Überblick inklusive aller Details bezüglich Kosten, Zustand und Verlauf der Projekte und bündelt alle zu erledigenden Aufgaben. Des Weiteren wird anhand von Portfolioanalysen, welche verschiedenste mögliche Szenarien auswerten, beurteilt welche Entscheidungen sinnvoll für den weiteren Verlauf der Projekte wären.
Somit erreichen Sie den maximalen Nutzen und Gewinn aus Ihrer Investition.

Ressourcenmanagement

Teilen Sie die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit, den richtigen Aufgaben zu.
Mit einer PPM Lösung, erhalten Sie völlige Transparenz zur aktuellen Verfügbarkeit der Ressourcen und laufenden Arbeitsschritte. Es bietet sich die Möglichkeit jederzeit alle noch notwendigen Mittel und weitere Mitarbeiter für die Realisierung der Projekte sowohl anzufragen, als auch bereitzustellen. Durch den Kapazitätenplaner werden die erforderlichen Arbeitsstunden der Projekte angezeigt und alle dazu verfügbaren Ressourcen aufgelistet.

Anforderungsmanagement / Demandmanagement

Durch das Demandmanagement oder Anforderungsmanagement können Sie Ihre Mitarbeiter ermutigen innovative Ideen zu Projekten zu teilen. Mitarbeiter können somit alle Ideen, Anträge und Vorschläge ganz einfach eintragen und diese können durch berechtigte Personen nach Belieben bearbeitet werden.

Reporting

Das Portfolio bietet eine ausführliche Übersicht über alle laufenden Projekte, deren derzeitigen Status und viele weitere Details. Ebenfalls kann man durch Projekt-Portfolio-Analysen genau feststellen welche Bereiche sich in welchem Ausmaß auf das Projekt auswirken würden und welcher Teilbereich den größten Input am Projekt hat.